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MOT DU DIRECTEUR

L’ONOUSC est un établissement public doté de l’autonomie administrative et financière sous la tutelle du Ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche Scientifique et de la formation des cadres. Son rôle est de fournir aux étudiants les moyens financiers et de leur garantir les conditions de vie et de couverture sanitaire à même de leur permettre de se consacrer à leur formation ou à leur recherche. L’ONOUSC a été créé en 2001 en vertu de la loi 81-00. Il a regroupé en son sein toutes les cités universitaires du Royaume et s’est vu assigner  la mission globale de fournir aux étudiants tous les services universitaires, sociaux, culturels et sportifs dont ils ont besoin. Il est en charge du paiement des bourses aux étudiants de tous les cycles d’études aussi bien au Maroc qu’à l’étranger. Il assure le logement des étudiants dans les cités universitaires publiques. Il encourage le partenariat public- privé pour la construction de résidences estudiantines privées et encourage aussi le partenariat public-public avec les conseils communaux, provinciaux et régionaux pour la construction de résidences estudiantines publiques (Dar Attalib et Dar Attaliba). Il permet la restauration des étudiants dans des restaurants universitaires et veille à la qualité alimentaire des repas servis. Il promeut l’organisation d’activités culturelles aussi bien dans les cités que dans les établissements universitaire dont, en particulier, la Semaine et le Festival Nationaux de la Culture. Il encourage la pratique du sport universitaire à tous les niveaux et dans toutes les principales disciplines sportives pratiquées. Il convient de noter, cependant, que les activités sportives sont gérées par la Fédération Royale Marocaine du Sport Universitaire (FRMSU) dont le président est le Ministre de l’Enseignement Supérieur et dont le président délégué est le Directeur de l’ONOUSC. Elle dispose de structures dirigeantes propres :

  • L’assemblée générale
  • Le bureau exécutif
  • les ligues régionales présidées par les présidents d’université

Elle est chargée de l’organisation du programme national des compétitions de sport et de la participation des sportifs universitaires aux manifestations régionales et internationales dans différentes disciplines sportives. Elle dispose d’une stratégie propre. La FRMSU demeure liée intimement à l’Office. Elle le complète par son action dans le domaine sportif.

Pour la réalisation de ses missions nombreuses, diversifiées et fort sensibles, l’ONOUSC dispose d’une stratégie claire et bien définie. L’ONOUSC s’attache à remplir efficacement les missions qui lui sont assignées par la loi 81-00 mais avec, toutefois, le souci permanent de rationalisation des dépenses. C’est pour cette raison, qu’une stratégie pour cette rationalisation a été élaborée et appliquée aussi bien au niveau du budget de fonctionnement que de celui d’investissement ; stratégie qui a drainé et draine encore, chaque année, des économies importantes pour l’Office.

Les principales actions préconisées dans le cadre des stratégies de l’ONOUSC et de la FRMSU sont résumées dans le tableau suivant :

Missions Actions stratégiques
Logement
  • Construction de nouvelles cités et résidences universitaires publiques.
  • Extensions de cités et résidences universitaires publiques existantes.
  • Construction de nouvelles cités et résidences estudiantines privées dans le cadre du partenariat public privé.
  • Instauration de la fiabilité, la transparence et l’équité du processus d’octroi de logement de sa gestion.
  • Informatisation du processus d’octroi de logement.
Restauration
  • Construction de 5 nouveaux restaurants dans les villes qui n’en disposent pas et réfection totale des 15 existants.
  • Construction de restaurants de proximité de repas rapides.
  • Généralisation de l’externalisation de la restauration.
  • Mise en place d’un système d’accès au restaurant universitaire par carte porte monnaie électronique.
  • Instauration de la fiabilité, la transparence et l’équité du processus d’octroi de carte de restaurant et de restauration.
  • Informatisation du processus d’octroi de carte de restauration.
Bourses
  • Maintien d’un taux de satisfaction élevé des demandes de bourses.
  • Instauration de la fiabilité, la transparence et l’équité du processus d’octroi des bourses.
  • Informatisation totale du processus des bourses.
Santé
  • Construction de centres médico-sociaux universitaires, leur équipement et leur dotation en personnel médical, médicaments.
  • Contribution à la couverture médicale totale des étudiants.
  • Désignation de responsable sécurité alimentaire, leur formation, leur dotation avec un guide de bonnes pratiques et un autre pour l’audit qualité alimentaire.
  • Réalisation d’audits réguliers sanitaires dans les restaurants universitaires.
Sport
  • Restructuration de la Fédération Royale Marocaine de Sport Universitaire et de ses ligues.
  • Élaboration et réalisation d’un vaste programme de compétitions locales, régionales et nationales
  • Participation aux championnats internationaux de sport universitaire.
Culture
  • Mise en place d’une organisation de structures chargées de la culture universitaire aux niveaux local, régional et national.
  • Organisation de semaines culturelles dans les cités universitaires.
  • Organisation d’un festival culturel national universitaire diversifié.
  • Coordination avec les universités pour la dynamisation de l’espace culturel des étudiants.
  • Développement du portail de la revue numérique nationale « Takafa » par et pour les étudiants.
Soutien universitaire
  • Développement du portail de partage de connaissances « Al Maarifa » à travers divers documents numériques d’études (cours, Td, TP, rapports de stage, mémoires, projets de fin d’études…).

 

Driss BOUAMI
Directeur de l’ONOUSC